{战略分析一企业职能战略}
 
        湖州蓝盛保安服务有限公司2018-2020年企业发展总体规划和三年发展概要发展目标概括为:
        一、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展,以湖州市场为中心逐步辐射各地级市中心。
        二、通过资本结构的调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实施和壮大与保安公司相关的配套项目。
        三、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式,力争三年内申报并力获通过质量管理体系认证,强化内部管理,逐步实现从单纯的管理到市场经营为一体综合化的转变。
 
 
 
 
 
规范化、专业化、市场化是保安公司的发展方向
人才是战略成败的关键
制度是战略实施的保证
企业文化是战略实施的灵魂